摘要：外部招聘具有诸多优点，如能够吸引优秀人才、注入新鲜血液、带来多元化视角和新的思路，有助于提升企业的创新能力和竞争力。但同时也存在一些缺点，如招聘成本较高、招聘流程可能复杂低效，以及可能存在与企业文化和团队融合的问题。外部招聘对企业的影响深远，既可能带来积极变革，也可能面临团队整合的挑战。企业在招聘时需权衡利弊，做出明智决策。

针对这篇文章的结尾部分，我建议增加一些实际的案例来进一步佐证你的观点，这样可以让文章更具说服力和生动性，可以举一个成功进行外部招聘的企业例子，说明他们是如何制定招聘策略、进行员工培训和文化调整的，以及这些措施带来的积极成果，这样可以使文章更具现实意义和参考价值。

可以是：

某知名互联网企业在快速发展的过程中，意识到内部人才难以完全满足其日益增长的业务需求，为了保持竞争力，该企业决定进行外部招聘，他们首先制定了明确的招聘策略，明确了各个岗位的需求和期望，在招聘过程中，他们不仅注重应聘者的专业技能，还注重其价值观与企业文化是否契合，新入职的员工接受了系统的培训，帮助他们快速适应企业文化和工作环境，企业注重内部员工的激励和发展，激发其竞争意识，经过一系列的措施，该企业成功吸引了一批优秀的外部员工，实现了人才结构的多样化，提升了企业的竞争力，这些新入职的员工迅速融入团队，与内部员工共同推动了企业的快速发展。

希望这个案例能够帮助读者更深入地理解文章的观点，并为他们在实践中提供参考。